1月20日，艺术设计学院在实训五401召开全体教师大会，全面系统总结2025年度各项工作成效，科学谋划并部署2026年重点任务。学院领导班子全体成员及全体教职工共计95人参加会议。

会上，副院长陈菁晖对2025年教学工作进行总结，从课程建设、技能竞赛等方面梳理成果与不足。针对寒假工作，她介绍了当前学院12支职业技能大赛参赛队伍的备赛情况，并要求全体教师完成2026年春季学期课程标准修订等准备工作，确保新学期教学工作高标准开局。副院长姚淼仕围绕省域"双高"建设等工作进行总结部署。他强调，当前阶段要重点攻坚三大领域：一是省域“双高”验收，二是省级高水平专业群验收，三是新一轮高水平专业群申报，希望各专业负责人紧密结合区域产业发展需求，突出专业特色与优势，组建跨学科申报团队，力争在申报中取得突破。党委副书记焦英全面总结2025年学生工作，针对2026届毕业生就业工作，她提出要强化校企合作拓岗，加强精准就业指导，建立"一生一档"就业帮扶台账，对未就业学生实行"1+1"导师结对帮扶。

院长郭希以“深耕内涵固根基  锚定一流攀高峰”为题系统回顾了2025年学院发展成就并对2026年工作进行展望。她带领全院职工学习中国职业教育的核心本质和功能，从“党建引领，筑牢坚强堡垒”“教学改革，提升育人质量”“产教科研，激发创新活力”“五育并举，促进学生全面发展”“美育浸润，拓展社会服务”五个方面全面总结过去一年学院取得的成绩；围绕2026年工作，她提出"1个核心目标"和“3个攻坚目标”，并重点解读了国"双高"申报标志性成果清单，她强调，全体教师要发扬"闯创干"精神，以"时不我待、只争朝夕"的紧迫感投身工作，确保各项任务落地见效。

党委书记吴文丰结合年度考核与绩效分配作总结讲话。他指出，过去一年学院始终将政治建设摆在首位，以坚定的政治自觉引领事业发展，在党建与业务深度融合方面取得显著成效。他详细解读了学院奖励性绩效二次分配方案和二级学院考核指标体系，他强调年度考核与绩效分配是检验工作成效、激发内生动力的重要手段，学院将严格按照学校考核的要求，坚持公平、公正、公开原则，将考核结果与绩效分配、评优评先、职称晋升等紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励全体教职工担当作为。同时，他对全体教职工提出三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识当前职业教育发展的新形势新任务，将思想和行动统一到学院发展大局上来；二是要强化责任担当，围绕学院发展目标，主动认领任务，狠抓工作落实，确保各项指标如期完成；三是要严守纪律规矩，在寒假及新学期工作中，严格遵守师德师风规范和各项规章制度，营造风清气正的育人环境。会议最后，吴文丰代表学院领导班子向辛勤工作一年的全体教职工表示感谢，并送上新春祝福。（文：夏梦滢  图：陈钧禄  校对：陈菁晖  审核：吴文丰）